Robotaxi无疑是当前市场最炙手可热的赛道之一。经过多年的技术沉淀与试水，2025年这个行业迎来了关键的商业化拐点，从“技术故事”转向“商业故事”的迹象非常清晰。

在此背景下，曹操出行（2643.HK）于12月3日发布“十年百城千亿”战略目标。依托吉利科技生态，曹操出行已具备Robotaxi发展所需的全部关键要素，形成了独特的“智能定制车+ 智能驾驶技术 + 智能运营”三位一体发展模式，在生态级竞争中抢占领先身位。

行业临近拐点，从单车智能验证升级为生态体系竞争

2025年是Robotaxi商业化落地的关键年份，头部企业纷纷交出实质性进展。高盛研究显示，自动驾驶系统成本正以每年10%-15%的速度下降。得益于技术成本的下行，到2027年，Robotaxi每公里成本有望追平传统网约车。

政策层面也在加速Robotaxi的商用进程。上海于2025年7月发布《上海高级别自动驾驶引领区“模速智行”行动计划》，提出到2027年实现L4级自动驾驶载客突破600万人次，开放道路超5000公里。

资本市场对这一赛道展现出强烈信心。2025年第一季度，中国自动驾驶领域融资总额达362.4亿元，同比增长38.5%。曹操出行此次的战略升级，正是抓住了这一行业爆发前夜的时间窗口。

Robotaxi的黄金时代已经到来。高盛预测，到2035年，中国将有190万辆Robotaxi参与运营，市场规模将增长至470亿美元。全球市场空间更为广阔，预计到2035年将达到3596亿美元，年均复合增长率40%。

当前Robotaxi行业已形成多背景入局、多技术路线并存的竞争生态。因主导者擅长领域不同，出现了出行平台+技术厂商、主机厂+科技公司等多元合作模式。

曹操出行CEO龚昕指出，行业竞争焦点已发生变化。“当前行业竞争已超越单纯的算法或硬件层面，进入智能定制车、智能驾驶技术与智能运营体系的全要素较量阶段”。在这一趋势下，曹操出行依托吉利科技生态，形成了独特的“智能定制车+智能驾驶技术+智能运营”三位一体发展模式。

该模式以深厚的电动智能汽车研发与制造能力为根基，融合了算力、算法、数据以及系统集成等方面的前沿技术，并依托曹操出行在城市运营、资产管理、用户服务及出行业务生态的长期积累，共同构筑了Robotaxi的全要素闭环，实现安全、效率与体验的协同优化。

三位一体模式构筑曹操出行Robotaxi护城河

曹操出行的Robotaxi战略建立在两大核心支柱上：吉利科技生态赋能和自身十年共享出行经验的积累。

在车辆层面，曹操出行计划于2026年底推出专为L4级自动驾驶设计的定制Robotaxi车型，这些车型将延续现有定制车的成本控制经验并采用换电形式。

在智能驾驶技术领域，曹操出行与千里智驾签署战略合作协议，共同加速智能驾驶技术的规模化应用与商业化落地。 在发布会现场，双方CEO共同见证了这一合作的签署。

运营是曹操出行的重要优势。经过十年共享出行市场深耕，曹操出行积累了海量出行数据、成熟调度算法和覆盖全国163城的服务网络。其持有运营的国内最大规模定制车队，为Robotaxi时代所需的规模化车队运营和资产高效管理积累了宝贵经验。

智能驾驶是进入Robotaxi领域的门槛，智能定制车是赢得领先身位的关键优势，智能运营体系是实现长期商业成功的根本保障。这三位一体的模式构筑了Robotaxi生态护城河。

“绿色智能通行岛”是曹操出行运营能力的进一步升级。该设施集自动换电、自动清洁、车辆内务整理、智能调度、自动结算等功能于一体，并预留了eVTOL起降坪和充电接口。 这意味着，它不仅是Robotaxi的运维中心，更是未来立体交通的接驳枢纽。

更值得关注的是，曹操出行已为此制定了可复制的建设标准，规划了不同等级的通行岛类型，未来有望在更多城市推广。这将为Robotaxi的规模化运营提供系统性解决方案。

三步走战略与百城千亿目标

曹操出行为Robotaxi商业化规划了清晰的“三步走”战略：Robotaxi 1.0阶段进行技术验证与小规模测试运营；2.0阶段完成从主驾安全员到无人化运营的过渡，并探索有人驾驶和无人驾驶混合运营；3.0阶段以Robotaxi完全定制车型在全球范围开启全面商业化运营。

这一渐进路径降低了商业化风险。在2025年2月，曹操出行投放了首代Robotaxi车辆，在杭州、苏州开启示范运营。在Robotaxi 2.0阶段，曹操出行将进一步提升大规模车队的自动化运营能力，上线曹操智行Ras远程安全服务平台，并全面应用数字化资产管理系统。

此外，曹操出行CEO龚昕宣布升级Robotaxi战略，提出“十年百城千亿”战略目标，在吉利科技生态赋能下，计划未来十年在全球设立五大运营中心，将Robotaxi服务推广至一百座城市，累计实现1000亿元人民币GTV（总交易价值）。

目前，曹操出行全球化布局已启动。2025年11月，曹操出行与阿布扎比投资办公室签署合作备忘录，将推进自动驾驶与绿色出行技术在当地试点部署。阿布扎比投资办公室将协助曹操出行在当地设立办事处与运营中心，作为其中东发展的战略支点，为后续自动驾驶车辆测试、技术本土化、供应链建设与生态协作奠定基础。这将是曹操出行Robotaxi生态模式的系统输出，从Robotaxi技术验证、换电网络建设到本地化服务体系的构建，把核心能力全面复制至全球市场。

投资视角：单位经济效应与生态协同价值重估

对于投资者而言，曹操出行Robotaxi战略的价值不仅在于业务扩张，更在于其对单位经济模型的优化潜力。

曹操出行定制车战略已证明其成本效益。与市场典型纯电动车相比，其定制车总持有成本（TCO）降低36.4%，降至约每公里0.5元人民币。 这一成本优势在Robotaxi业务将更加显化。L4级自动驾驶将彻底改变车辆使用效率。Robotaxi可实现24小时运营，进一步降低TCO，提升利润率。

随着Robotaxi业务稳步推进，未来曹操出行的估值逻辑可能将从“出行平台”向“智能出行科技公司”切换。其构建的不仅是出行服务网络，更是未来智慧城市的基础设施运营平台。随着Robotaxi商业化加速，这一价值重估才刚刚开始。

Robotaxi的竞争本质是生态协同能力的竞争。曹操出行凭借吉利科技生态的全面赋能，已占据有利身位。其十年百城千亿的蓝图，描绘的不只是企业愿景，更是未来城市的出行方式。

对于投资者而言，需要关注的不只是单车智能技术突破，更是整个生态系统的协同效率。随着绿色智能通行岛在更多城市落地，以及有人驾驶到无人驾驶的混合运营模式逐步完善，有分析师表示：曹操出行估值上升空间巨大。作为一家正在积极布局、并拥有Robotaxi全要素优势的企业，其业绩增长曲线很可能不是平缓的线性增长，而是随着Robotaxi的商业化落地迎来陡峭的攀升。